有人说，他有什么本事不就是盖房子，抓床子吗陈咏明过去是机床厂的厂
长，当然要抓床子，不抓床子还叫什么机床厂。
不盖房子行吗让工人睡到露天地去厂里不要扩大再生产还有人说，陈咏
明到哪儿，哪也听招呼，老当违法户。中央下的文件，他老有他的看法，和部里拧
不到一块儿。
和中央保持一致，是指大方向的一致。在一些具体问题上，有些不同的看法，
也是正常的。有位中央领导同志说过嘛，“不唯上，不唯书，要唯是。”这个“是”，
指的就是靠实践，靠实事求是。有些人一办起事情来，偏偏就忘记了这个原则。
对陈咏明这个人，究竟怎么看呢好像郑子云也老和别人唱反调。
由于陈咏明是个敏锐、敢说j敢干、敢负责的人，这就免不了要当出头鸟，免
不了要挨乱枪子儿。等到后来，事物的发展终于证明了他的正确，桃呢，早让那些
能说会道、花言巧语的人摘跑了。
“文化大革命”后期，陈咏明一出来工作，就恢复了“文化大革命”中破掉的
规章制度、组织机构。解放干部，让他们尽快地出来工作。又把靠造反上来的中层
干部送回车间。有人说，“蹲了几年牛棚出来，还是这一套。”
造反派说，“复辟倒退。你一上来，造反派下去了，你那帮狐群狗党又上来了。
这不是‘还乡团’吗”
他说，“咱们这个革委会可是新成立的、革命的。你们造反，造谁的反”
在对待知识分子的问题上，他很早就注意提拔技术人员，恢复技术职称。那时，
这些问题，还没有个明确的说法嘛，还是团结、教育、改造嘛。
不依靠技术人员怎么行呢刚进城的时候，帝国主义、国民党不是预言我们管
不好城市吗他们以为我们是从山沟里来的，没有文化，没有技术，没有自己的专
家，但是我们可以依靠知识分子。
有些同志，目光太狭隘，对知识分子，总是持着不信任的态度。
光信任你、重用你，你能解决那些技术问题吗你不能干，也不让人家干，怎
么行呢光靠扛大活的办法，能把社会主义现代化扛上去么我们的目标长着哪。
在工资形式上，陈咏明搞奖励制度、实行计件工资也比较早。
那时，从全国范围来讲，还没有提扩大企业自主权嘛。厂里有一部分为数不多
的活工资，每人平均五元左右。就是那一点活工资，真让他搞活了。陈咏明说，“
咱们不能干不干，五块半。”对完成生产定额、未完成生产定额以及超额完成生产
定额的，都定了几条杠。
一宦程度上解决了平均主义，对调动工人的积极性是有利的，特别在破铁工段
搞计件工资。原来破铁工段生产率很低，全靠拼体力，把大块的废铁破开、砍碎成
炉料化铁。陈咏明搞的又是无限计件．完成一吨任务，该给多少钱就给多少钱。不
封顶，不限制超额多少之后就不许超。这么一来，使那个工种的生产效率提高了三
四倍。
那个时候就这么干，不叫做“顶风上”吗搞战备工程的时候，让厂子里自筹
资金，自筹材料，自筹施工力量。动员报告说得血糊哩啦，“备战工程搞不好，老
人家睡不着觉。”厂子里对这“三自”有意见。上头还说，“不要踢皮球。我这里
一样没有，有也不能给你们，还要支援第三世界的弱小民族呢。”
自筹钱从哪里来只有摊入成本。而挤占成本又成了陈咏明一条罪状。可是，
让厂里掏腰包，掏得起吗材料哪儿来国家分配给厂里的材料，有些品种规格根
本就是零。有的品种规格只能满足百分之八十的需要。他找不出材料，只好拿产品
去换。不以物易物，能完成你的任务吗反击右倾翻案风的时候，部里召集在京各
厂表态，并且通知各厂停工停产，收听大会实况。陈咏明就没有执行。他一不表态，
二不停产。说，“毛主席不是说了吗业余时间闹革命。你要是业余时间开会，我
就听，工作时间不行。我们有国家任务在身，不能停产。”
他就是这么个人，你想抓他的小尾巴没那么容易。我们这套办法，说严嘛，
严得不得了。不许这样，不许那样。如若这样，党纪上如何如何，如要那样，国法
上如何如何，吓人得很。说到疏漏嘛，又可以说处处有缝可钻。陈咏明算把我们这
套办法琢磨透了。
这，不是现时当厂长的好材料吗那时候，宋克倒没说陈咏明不好。宋克急着
回部里上班，陈咏明不到任，他就脱不了身。不管是陈咏明、何咏明还是朱咏明…
…只要来个人，赶快让他脱身就行。
陈咏明曾请求宋克晚走几天，哪怕晚走半个月，帮他熟悉熟悉情况。宋克连一
天也没多留，把陈咏明仓促地推上了阵。好像晚回部里一天，那个局长、部党组成
员的位子就会让谁抢了去。在部里当个局长自然比在基层当个厂长舒服多了，好干
多了。一个厂长，要能文能武，能踢能踹，经打经摔。所以郑子云认为干部应该交
流。当部长、局长的，应该到企业、到基层干几年，把上层工作和基层工作的经验
结合起来，工作就自如多了。
现在呢，宋克看着陈咏明处处不顺眼儿了，甚至有意地挑刺儿。原因很清楚，
因为陈咏明在汽车厂的工作很有成效，组织部门有意将他作为重工业部副部长候选
人。这就胁迫到宋克的切身利益了。田守诚早已向宋克许过同样的愿，所以才把宋
克从汽车厂弄回来，又安排个部党组的成员，这都是为宋克当副部长铺下的台阶。
难道宋克已经按捺不住，非要自己出面写这么一封不聪明的信吗唉，利令智
昏噢……
郑子云准备回他一封信，为了这封回信，他必须亲自到厂里看看。究竟宋克反
映的情况有几分是真实的呢他的话说得那么肯定——子云同志：你好。前天我收
到了曙光汽车制造厂两名中层干部的来信，信中提到一些问题，要求我有机会一定
向田部长反映。他们反映的问题是听说最近部里和某报纸准备写文章表扬曙光汽车
制造厂的领导，对此他们很有意见。他们说汽车厂有点进步，但问题很多。生产一
直上不去，贷款已达××元，流动资金己达××元，职工总数已达××人，另外尚
有大集体职工××人，家属工××人。厂里利用福利笼络人心，只抓生活，不抓生
产。通过非法手段搞到基建材料，大兴土木，组织本厂职工自盖工人住房，发生了
严重的伤亡事件。并违反财经纪律，将此项用款摊入成本。生产上品种质量问题很
多，管理问题也很多，有些，甚至是方向性、路线性的错误，如撤消政工组、大庆
办。中层干部中大多数不安心在曙光汽车厂工作。干部不安心，工人有意见，在这
种情况下表扬厂领导，只能起反作用，引起广大职工的不满。
信中还提到某报过去表扬××同志，引起了一场风波的问题。
为此他们建议要慎重对待，否则将会引起群众更多的意见。
因为我不了解情况，提不出具体意见，他们要求我一定把他们的意见报告田部
长，我只好如实地反映一下，请他参考。为此，有机会的话，请你向田部长报告一
下。
敬礼!
宋克
根据这么一些不知是真是假的反映，就说不能表扬陈咏明。
笑话，管得太宽了吧。作者愿意写，刊物又愿意发，重工业部有什么权力压制
人家。信里反映的情况，是不是属实随便写封信，既不调查，也不研究，就把一
个人否定了，对同志未免太不负责任了吧那是一个人，又不是一只小狗、小猫。
现在的事情就是这么难办，既不能批评谁，也不能表扬谁，全都揉着劲儿。把
这些劲儿用到正经地方去，能干多少事。
到曙光汽车厂，该看哪些地方，郑子云心中有数。他多次到过这个厂，熟悉这
里的情况，有些情况不用人介绍，自己就能有个比较。
郑子云首先去的是食堂。他清楚，这地方如同人家的后院，在这里，可以看到
在富丽堂皇的前厅里看不到的东西。水泥地板冲洗得干干净净；搁板上、以及盛满